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Mostrando entradas de mayo, 2008

Compras en grandes proyectos. Una tarde con... José Francisco Garrido

Días atrás ha tenido lugar el Curso General de Compras que cada año se imparte en la sede central de SIEMENS en Tres Cantos / Madrid –que si no recuerdo mal, anda ya por su sexta edición- y que forma parte del extenso programa de formación interna de la Casa. Cada año nos gusta invitar a ponentes externos para que nos den su particular visión de la función de Compras y nos hablen de cómo estructuran el trabajo o como miden su gestión. Este año tuvimos entre nosotros a José Francisco Garrido. Su particular visión de la función de Compras despertó mucho interés entre los participantes.

Entre sus muchas ocupaciones profesionales, Garrido es Director de Compras de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre y Vicepresidente de AERCE-Madrid. Preside además el equipo que trabaja en la redacción de la futura Norma Europea de Gestión de Compras. Es autor de tres libros de gestión empresarial y colabora de manera habitual con varias escuelas de negocios y asociaciones profesionales. Me imagino que n…

Centrarse en la solución

Por razones que no vienen al caso, estas últimas semanas he estado enfrascado con papeles: facturas, albaranes, certficados para la exportación y cosas así. Me he dado cuenta de hasta qué punto en el mundo de la Logística (como en tantos otros ámbitos) seguimos empleando horas y horas haciendo trámites absurdos que apenas aportan valor. Que nadie me malinterprete: creo en los procesos, en la sistemática y en la necesidad de registrar datos (no necesariamente en papiros) pero odio hacer las cosas "porque siempre se han hecho así". En definitiva: a menudo el sesudo estudio del problema hace que pensemos más en las herramientas para resolverlo que en la propia solución (ejemplo: sofisticados sistemas integrados de gestión)
Aquí viene al caso el famoso episodio del bolígrafo espacial (foto): se cuenta que cuando la NASA planificó el lanzamiento de astronautas, se dio cuenta de que los bolígrafos no funcionarían con gravedad cero. Para resolver ese problema contrataron una prestig…

He leído..."La empresa elástica"

Un libro sobre gestión del riesgo en la Cadena Logística no es precisamente la lectura en la que uno piensa cuando se va a la playa. Sólo un gran maestro como el autor de estas casi 300 páginas hace que esta temática -y en esta cantidad- sea digerible. Digo más: interesante. El hecho es que me lo he llevado en la maleta este pasado puente del 1 de mayo a Hossegor.

Conozco a Sheffi desde hace tiempo como el gran seductor de la escena que es. Lo que no conocía era su faceta de escritor que -a decir verdad- no desmejora el conjunto.

El texto está repleto de referencias a hechos reales que son las que hacen que uno no abandone una lectura de este calibre a medio camino: desde el desastre de Bopal en 1984 hasta el incendio de la fabrica de chips de Philips en Alburquerque en 2000 que tuvo consecuencias fatales en la cadena de suministros de Ericsson. Se echa sin embargo en falta -en un texto sobre gestión de riesgos como este-una pequeña concesión a la parte analítica de la materia: ¡en el l…